按賬面回報算，當時他要多投了陳安妮50萬，現在能多賺5000萬。

三)友唱、咖啡零點吧、超級猩猩、五個橙子等等目前在這個領域競爭最激烈的有兩個品類，一個是KTV，一個是充電寶。對于這類的線下業態來說，要么就是拼剛需、要么就是拼體驗。

(比如拼多多我覺得也是基于微信群生態而崛起的)第三，平臺隨技術而來，而另一個坐標軸是內容的載體，比如文字、語音、視頻。在發了“便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人殺|17年的五個小風口”這篇文章以后，據說其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的創始人微信被加爆，有些投資人毅然決然地飛去了深圳(KTV、充電寶等項目多在深圳)...也有很多人給了我“很好”的建議，包括：1)可以給創業公司做市值管理了...(歡迎聯系我啊)2)應該把五個風口分成五篇來寫啊...(下次我吸取教訓)3)可以賣文章里提到公司的創始人的聯系方式啊...(我怎么沒想到呢)但是，最近更多人見面問我的問題是：“除了你寫的那五個，最近又有啥新的風口嗎?”這個問題真是愁死人，畢竟風口不像胡子，每天都能長出來點。二)便利蜂在上篇文章中沒有提到的一點是，如果把手機看做所有應用的分發入口，那么便利店則是所有線下產品的入口和終端。

第二，基于大平臺之上的附能產品。當然，據說目前已經有二十多家做充電寶租賃的公司出來融資，這個沒有太高產品門檻的市場最終會如何演變呢?渠道壁壘會多強的左右市場呢?我覺得這會是今年最有可能產生惡戰的風口。

所以，最后，謹慎看好說自己要做視頻社交的陌陌

永安公共自行車此次IPO，上市地點為上交所，計劃發行不超過2400萬股。除了“烏龍指”，“一分錢交易”是另外一個困擾新三板的現象。

“協議轉讓”，“做市轉讓”，是新三板掛牌股票采取的兩種交易方式。通知稱，采取協議轉讓方式的股票，申報價格應當不高于前收盤價的200%且不低于前收盤價的50%。

他向媒體透露此次錯誤交易已經“撤不了”，因誤操作一下賠了400萬。后者常被市場質疑有代持、避稅、利益輸送、內幕交易等性質。